สวัสดีท่านผู้ถือหุ้น PPS ดูเหมือนว่าเวลาแห่งความยากลำบากช่วงหนึ่งของบริษัทฯ เรานั้นได้ผ่านพ้นไปแล้ว และพวกเรากำลังมุ่งหน้าสู่อะไรดี ๆ ต่อไป ตลาดเวลาช่วงเกือบสามปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ทำการบริหารเพื่อลดต้นทุนค่าใช่จ่ายมาโดยตลอด ทำให้เรามีค่าใช้จ่ายในการบริหารที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง และควบคุมอัตราการใช้ทรัพยากรไว้ในระดับสูง ส่งผลให้เรามีอัตราทำกำไรขั้นต้นและอัตรากำไรสุทธิดีขึ้น จนสามารถล้างขาดทุนสะสมได้ทั้งหมด มีกระแสเงินสดที่ดีขึ้น จนสามารถชำระคืนเงินต้นหุ้นกู้บางส่วนได้ รวมถึงอาจเหลือพอที่จะเริ่มทำการปันผลได้อีกครั้งหนึ่ง ทั้งนี้ ผมต้องขอให้เครดิตกับทีมงานของ PPS ทั้งที่อยู่ที่หน่วยงานก่อสร้างต่างๆ และที่หน่วยงานสนับสนุน ที่ช่วยกันทำให้เราผ่านเรื่องราวเหล่านั้นไปได้

เมื่อมองไปข้างหน้า เรามองเห็นภาพธุรกิจของเราชัดขึ้นกว่าเดิม โดยอาศัยพื้นฐานความชำนาญและความน่าเชื่อถือในธุรกิจเดิมของเรา นำมาต่อยอดไปเป็นธุรกิจใหม่ที่เข้ากับ Mega trend ของโลก กล่าวคือ PPS มุ่งพัฒนาการทำงานในส่วนของการบริหารควบคุมงานก่อสร้าง ให้เข้ากับสภาพตลาดของการก่อสร้างที่เปลี่ยนไป โดยเป็นงานเปลี่ยนแปลงการใช้พื้นที่มากขึ้น งานก่อสร้างใหม่ที่เป็นงานขนาดใหญ่มีจำนวนลดลง และต้องใช้คนที่สามารถทำงานได้หลายหน่วยงานพร้อมๆ กันมากขึ้นด้วยวิธีการทำงานแบบใหม่

สำหรับการปรับตัวเข้ากับ Megatrend นั้น บริษัทฯ ได้ดำเนินการต่อเนื่องมาสักระยะแล้วในจำนวน 2 เรื่อง กล่าวคือ Megatrend ที่เป็นเรื่อง Digital Transformation ในงานก่อสร้าง PPS มีการใช้เทคโนโลยีในงานก่อสร้างมาโดยตลอดตั้งแต่ที่เราพัฒนา Sitewalk และ Project live ที่เป็นโปรแกรมในการบริหารจัดการงานก่อสร้าง จนถึงปัจจุบัน เราได้เพิ่มในการเป็นตัวแทนจำหน่ายโปรแกรมบริหารควบคุมงานก่อสร้างของญี่ปุ่น ที่ชื่อ ว่า KANNA ผ่านธุรกิจของบริษัทย่อย ซึ่งบริษัทฯ เชื่ออย่างยิ่งว่า จะสามารถทำให้วงการก่อสร้าง มีการสื่อสารที่ดีขึ้น ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพได้ โดยที่ใครๆ ก็สามารถใช้ได้โดยง่ายและ Megatrend ที่เป็นเรื่อง Global Warming ตอนนี้ผู้ประกอบธุรกิจเริ่มเข้าใจกันชัดเจนแล้วว่า การทำธุรกิจที่เกี่ยวกับความยั่งยืน สามารถช่วยโลกได้และยังสามารถสร้างรายได้และลดรายจ่ายให้กับบริษัทได้ด้วย แต่ถึงกระนั้นก็ตาม ยังไม่มีบริษัทและบุคลากรที่เข้าใจวิธีการทำในเรื่องนี้อย่างแท้จริง จึงเป็นโอกาสที่ PPS ที่เป็นผู้นำทางด้านความยั่งยืนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และงานก่อสร้างอยู่แล้ว จะทำการอบรมเพื่อให้ความรู้ รวมถึงพัฒนามาตรฐานที่เกี่ยวกับเรื่องนี้

PPS เรามีความมั่นใจว่า ถ้าเราสามารถทำตามแผนธุรกิจของเราได้ แล้วเปลี่ยนการทำงานจากที่เป็น Project Base หรือที่ต้องวิ่งหางานอยู่เรื่อย ๆ มาเป็นการได้เป็นส่วนหนึ่งในการดำเนินงานของลูกค้า ก็จะทำให้สามารถมีรายได้ต่อเนื่อง และยั่งยืนได้